السبت , 23 سبتمبر 2017 ابقى على تواصل
الرئيسية » القيادة الإدارية

القيادة الإدارية

مديرة وحدة البرنامج الوطني لتطوير المدارس للبنات بنجران مدربة معتمدة لممارس القيادة المدرسية وبرامج أخرى.

مقارنة بين نمط الإدارة في بلد ناجح وآخر…

         في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية: 1) الاعتماد على السكرتير أو المساعد في تصريف كثير من الأمور الإجرائية اليومية ، فيتيح هذا الأسلوب للمدير التفرغ ، وتخصيص …

أكمل القراءة »

مختارات في الفرق بين الإدارة والقيادة

IMG_5878

  مختارات في الفرق بين الإدارة والقيادة سهيل بن حسن قاضي     – الإدارة تقرأ النظام والقيادة تفهم النظام. – الإدارة هدفها الكرسي، والقيادة وسيلتها الكرسي. – الإدارة تمتص الآخرين لتكبر، والقيادة تعطي الآخرين ليكبروا معها. -الإدارة تلوم الآخرين على فشلها، والقيادة تتحمل مسؤولية فشل الآخرين. – الإدارة تلبس ثوب الشخص، والقيادة تلبس ثوب المبدأ. – الإدارة تجعل النظام …

أكمل القراءة »

لماذا يستقيل أفضل الموظفين؟

img_9494

لماذا يستقيل أفضل الموظفين؟  إذا كنت تريد بقاء أفضل موظفيك يجب ان تفكر جيدا كيف تعاملهم ؟ انه شيء غير معقول عندما تري المديرين يشكون من مغادرة أفضل موظفيهم وأن لديهم بالفعل مشاكل تجعلهم يخرجون من العمل .. في الغالب المديرون يلقون اللوم على المشاكل والظروف الخارجة عنهم .وينسون جوهر المشكلة الحقيقي ان الموظفين لا يتركون العمل بل يتركون المديرين . والشيء المحزن هو أنه …

أكمل القراءة »

الاجتماعات

ا

فوائد الاجتماعات إن وجود الاجتماعات في أي مؤسسة يساعد على تبادل الخبرات بين العاملين . من خلال الاجتماعات يتم تقديم أحدث وأضح المعلومات من أو ثق المصادر للمسئولين بصورة خاصة للعاملين عموماً . تعطى الفرصة للجميع للمشاركة في اتخاذ القرارات وبالتالي الحماس لتنفيذها وتحمل المسئولية في ذلك . بالاجتماعات تكرس روح الفريق في العمل الذي لا غنى عنه في الأعمال …

أكمل القراءة »

حياتي في الإدارة

kodZYGSf

  لعل هذا العنوان ليس بغريبٍ على كثير ممَّن لهم اهتمام بالشأن الإداريِّ، وهو عُنوانٌ لكتاب الدكتور غازي القصيبي رحمه الله، سرد فيه ملخَّص حياته الإدارية، وما اعتراها من نجاحات وإخفاقات، وهو في العموم كتاب قيِّم ومتميز لمن هم بحاجة إلى تنمية الذكاء العاطفيِّ، وترتيب الأولويات، واقتناص الفرص؛ لإحداث تغيير إيجابيٍّ. لعلِّي أحاكي الدكتور القصيبي وأكتب بعض مذكراتي خلال عملي …

أكمل القراءة »

التسويف صانع الأزمات

  في ظل مرور الزمن بسرعة فائقة دون الاستفادة منه على النحو المنشود ، وتراكم كثير من المهام والأعمال دونما إنجازها بالشكل المأمول أو حتى مجرد الشروع فيها ، وربما الركون السلبي والاعتماد الكلي على وسائل التكنولوجيا الحديثة , وهي وسائل مشهود لها بالكفاءة العالية في سرقة الوقت , وإهدار الزمن فيما لا طائل من وراءه . وإحساس المرء حيال …

أكمل القراءة »

الإدارة هي السبب

Management flow chart

  سؤال أوجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أنما هي آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالان المذكوران فإني أتوقع مستويات خارقة من الأداء وسرعة في العمل، وإنتاجية تقفز قفزاً بخطوات واسعة نحو الأفضل، وتعاون بين الجميع ممن يعملون معك، الاحترام متبادل والآراء مسموعة، والإبداع أساس من …

أكمل القراءة »

كيف تفاوض بلطف ؟؟

negotiating

جميعنا نريد أن نحقق المكسبين معاً: فنحن نودّ الحصول على النتيجة التي نرغب بها من مفاوضات صعبة وأن نحافظ في الوقت ذاته على سلامة ومتانة علاقتنا بالأطراف المعنية. والبشرى هي أن هذا النوع من النتائج ممكن. وبالتالي كيف يمكنك أن تفاوض في صفقة صعبة مع استعمال مهارات ناعمة في الوقت ذاته؟ كيف يمكنك أن تطالب بما تريده دون حرق جسور …

أكمل القراءة »

دروس أساسيَّة في إدارة الموارد البشريَّة

دروس أساسية في إدارة الموارد البشرية   يجب أن يعلم أي شخص مسؤول عن إدارة موارده البشرية عدة حقائق مهمة عن هذا المورد. ولقد قمنا بوضعها في شكل مختصر وأساسي، يخدم  غرض الدراسة في هذا الكتاب. وهذه الحقائق أو الدروس هي كالآتي: الأفراد مختلفون، والوظائف مختلفة، ومهمة غدارة الموارد البشرية هي التوفيق بينهما. الدرس الأول: الأفراد مختلفون خلقنا الله مختلفون. …

أكمل القراءة »

الصفات الخمس للقائد الفعًّال

1/ الرؤية المرشدة القائد الفعال تحركه أهدافه بعيدة المدى و لديه طموحات عالية بالمقارنة مع من حوله. – القوة الخارقة: هي وجود ذلك الإحساس بالرؤية المستقبلية و الواضحة   كيف نحدد الرؤية المرشدة ؟ أولا:البيئة الهادئة: شاطئ أو منتزه أو غير ذلك بعيدا عن أي ضوضاء، لتتمكن من التأمل الجاد ثانيا:التأمل في المراحل الأولى لحياتك: تأمل في طفولتك المبكرة، و …

أكمل القراءة »
جار التحميل...